Фінанси/Основний функціонал

Гайд: як правильно скласти схему облікових статей у OneB Finance

Богдан
Оновлено 5/14/2026

Схема облікових статей у OneB Finance — це фундамент усієї фінансової системи бізнесу.

Саме вона визначає:

  • як формуються звіти

  • як рахується прибуток

  • як працює аналітика

  • наскільки легко масштабувати облік

  • чи буде фінансова картина зрозумілою власнику

У OneB облікові статті використовуються не лише як “категорії платежів”. Це повноцінна структура управлінського обліку, яка впливає на:

  • Cash Flow

  • P&L

  • баланс

  • фінансові показники

  • бюджетування

  • автоматизацію обліку

  • аналітику по проєктах та напрямах

Що таке схема облікових статей

Схема — це фінансова карта бізнесу.

Вона відповідає на питання:

Звідки бізнес отримує гроші?
На що бізнес витрачає гроші?
Що приносить прибуток?
Що створює збитки?
Які активи є у компанії?
Які є борги та зобов'язання?

Як працює структура OneB Finance

У OneB реалізовано 3 окремі рівні фінансового обліку:

1. Рух грошей (Cash Flow)

Це:

  • надходження

  • витрати

  • реальний рух коштів

Тут враховується:

коли гроші фізично зайшли або вийшли

Основні типи потоків

Операційний потік

Основна діяльність бізнесу.

Наприклад:

  • продажі

  • зарплати

  • реклама

  • оренда

  • податки

Інвестиційний потік

Операції з активами.

Наприклад:

  • купівля обладнання

  • авто

  • інвестиції

  • депозити

  • видані позики

Фінансовий потік

Робота з капіталом та боргом.

Наприклад:

  • кредити

  • внески засновників

  • дивіденди

  • позики

2. Прибутки та збитки (P&L)

Це управлінський облік.

Тут важлива:

економічна суть операції

А не момент оплати.

Наприклад:

  • рахунок виставлений у травні

  • клієнт оплатив у червні

У P&L дохід може потрапити у травень, а в Cash Flow — у червень.

Саме це дає:

  • коректну прибутковість

  • реальну аналітику

  • правильну рентабельність

OneB підтримує облік не лише платежів, а й операцій у звітах P&L та Cash Flow.

3. Баланс

Баланс показує:

  • що компанія має

  • кому компанія винна

  • скільки власного капіталу є у бізнесу

Активи

Те, що належить бізнесу:

  • гроші

  • обладнання

  • дебіторка

  • запаси

  • техніка

Зобов’язання

Те, що бізнес винен:

  • кредити

  • податки

  • кредиторка

  • позики

Капітал

Власні кошти компанії:

  • внески засновників

  • нерозподілений прибуток

Найважливіша логіка OneB

У OneB дуже важливо розуміти різницю:

Операція ≠ Платіж

<br />

<br />

Операція Платіж
Економічна подія або зобов’язання. Фактичний рух грошей

Чому це важливо

Саме на цій різниці працюють:

  • дебіторська заборгованість

  • кредиторська заборгованість

  • P&L

  • Cash Flow

  • фінансова аналітика

Одна операція може мати:

  • кілька платежів

  • аванс

  • часткову оплату

  • відстрочку

Як правильно будувати схему

Найбільша помилка:

створювати хаотичний список категорій

Правильний підхід:

схема повинна відображати структуру бізнесу

Правильний порядок створення схеми

КРОК 1. Спочатку визначте типи потоків

Потрібно розділити:

  • операційні

  • інвестиційні

  • фінансові

Це база всієї звітності.

КРОК 2. Побудуйте структуру доходів

У OneB вже передбачені типи доходів:

  • Дохід від реалізації

  • Інший операційний дохід

  • Фінансові доходи

  • Капітальні інвестиції / внески

Як правильно використовувати типи доходів

Дохід від реалізації

Основний заробіток бізнесу.

Наприклад:

  • продаж товарів

  • послуги

  • SaaS підписки

  • консалтинг

Інший операційний дохід

Неосновні доходи.

Наприклад:

  • компенсації

  • бонуси

  • курсові різниці

Фінансові доходи

Дохід від фінансових операцій.

Наприклад:

  • депозит

  • інвестиції

  • відсотки

Капітальні інвестиції / внески

Гроші від власників або інвесторів.

Наприклад:

  • внесок засновника

  • інвестиційний раунд

КРОК 3. Побудуйте структуру витрат

У OneB реалізована професійна класифікація витрат.

CAPEX — капітальні витрати

Витрати, які створюють актив.

Наприклад:

  • техніка

  • сервери

  • автомобілі

  • ремонт офісу

Такі витрати не повинні одразу повністю списуватись у P&L.

COGS — собівартість

Прямі витрати на створення продукту або послуги.

Наприклад:

  • закупка товару

  • виробництво

  • production cost

  • матеріали

OPEX — операційні витрати

Щоденна робота бізнесу.

Наприклад:

  • зарплати

  • оренда

  • реклама

  • SaaS

  • офіс

  • підтримка команди

FIN — фінансові витрати

Витрати, пов’язані з грошима.

Наприклад:

  • комісії банків

  • кредитні відсотки

  • еквайринг

OneB також підтримує окремий облік комісій еквайрингу.

DEPR — амортизація

Поступове списання вартості активу.

Наприклад:

  • комп’ютери

  • авто

  • обладнання

Податки

OneB підтримує окремі типи:

  • податок на прибуток

  • payroll taxes

  • інші податки та збори

Також система підтримує автоматичний облік податків у платежах.

Як правильно деталізувати категорії

Тут дуже важливо не зробити хаос.

Поганий приклад

Facebook Ads
Instagram Ads
Google Ads
TikTok Ads
YouTube Ads

Через рік така структура стане нечитабельною.

Хороший приклад

Маркетинг
 ├── Performance Marketing
 ├── Branding
 ├── SMM

А деталізація вже робиться через:

  • проєкти

  • контрагентів

  • аналітику

  • теги

  • коментарі

Оптимальна глибина структури

Рекомендовано:

  • 2 рівні вкладеності

Хороший приклад

Витрати
 ├── Команда
 │    ├── Зарплати
 │    ├── Підрядники
 │
 ├── Маркетинг
 │    ├── Реклама
 │    ├── Продакшн


Поганий приклад

Витрати
 ├── Маркетинг
 │   ├── Performance
 │       ├── Meta
 │           ├── Facebook
 │               ├── Campaigns

Надмірна вкладеність:

  • ускладнює UX

  • ламає читабельність

  • ускладнює звіти

Найважливіше правило

Стаття ≠ контрагент

НЕ ТРЕБА:

Зарплата Василя
Зарплата Петра
Зарплата Івана

ТРЕБА:

Зарплата

А вже конкретна людина:

  • через контрагента

  • проєкт

  • операцію

Як OneB використовує статті

Облікові статті впливають на:

  • P&L

  • Cash Flow

  • баланс

  • фінансові показники

  • бюджетування

  • автоматичну аналітику

OneB також підтримує:

  • рознесення суми платежу між статтями, проєктами та контрагентами

  • бюджетування з різними типами планів

  • фінансові показники на базі типів статей

Як зрозуміти, що схема хороша

Схема хороша, якщо:

  • будь-який платіж легко класифікувати

  • P&L читається за кілька хвилин

  • видно головні витрати бізнесу

  • видно основні джерела доходу

  • немає дублюючих статей

  • новому співробітнику все зрозуміло

Рекомендована структура для більшості SMB

Доходи
 ├── Продажі
 ├── Послуги
 ├── Підписки

Собівартість
 ├── Закупка
 ├── Виробництво

Операційні витрати
 ├── Команда
 ├── Маркетинг
 ├── Оренда
 ├── SaaS

Фінансові витрати
 ├── Банки
 ├── Комісії

Податки
 ├── ЄП
 ├── ПДВ